4月30日，在k8凯发官网集团‘’五一‘’表扬大会上，公司喜获人均创利奖，段玲获得集团公司劳模称呼，秦杨获得集团公司青年人才奖 。
2019年，面对庞大多变的市场情况，公司上下坚持“平台+效劳+立异”生长战略不摆荡，以“强党建、谋生长；夯基础、控危害；提绩效、促立异”为总体思路，对外通过不遗余力地抓好上下游资源渠道平台、信息收集剖析平台建设、推动营销模式的立异，开辟规模拓展和效益提升的新途径，不绝提升完善公司营销体系建设，做精做强钢材主营业务 。对内通过抓好内部治理的提升强化、运行管控体系的健全完善、分派激励体系的连续革新，进一步规范完善了公司治理体系建设 。
段玲获得集团公司劳模称呼
（段玲，前排右数第三）
段玲，k8凯发官网国贸国业部经理 。2016年开始介入铁矿石贸易，在她的领导下，国业部业绩连年立异高，
一是面对困难攻坚克难，面对学习博采众长 。从事铁矿贸易初始，在没有牢固上下游渠道情况下空手起家，通过不绝走访各铁矿贸易公司，向同行学习铁矿贸易操作手法，全力开拓市场渠道，从刚开始月销售铁矿5万吨，到2019年月销售50万吨以上，业务规模增长了10倍 。
二是业务注重危害控制，治理做到分工明确 。铁矿贸易规模的扩大，她越发注重内部治理的迅速跟进，把危害防控放在首位 。通太过析梳理铁矿流程，并凭据事情内容对员工进行明确分工，把单证业务操作流程固化为文本规范流程，并建立事情台账，从制度上让员工知道做什么、怎么做，从流程上把人为的危害因素控制在最低规模以内 。
三是事情上兢兢业业，生活上任劳任怨 。她每天坚持研究铁矿石品种差，钢厂的库存量等数据，剖析判断铁矿的走势，调解自营库存 。在铁矿石猛烈的竞争中寻找商机，创立高效益 。一年365天，她险些有一半时间出差在外，丈夫又在外地事情，家中另有公公、婆婆和儿子需要照顾，这对一名女同志来讲，何其难也！但乐成是属于坚持者的，坚持究竟就是强者！
秦杨获得集团公司青年人才奖
（秦杨，前排左数第三）
秦杨，2019年4月任k8凯发官网国贸上海公司经理助理（主持事情），主持事情以来，秦杨领导所在团队，不绝拓展业务，不绝精进自身业务能力，引领部分稳步前进 。短短泰半年时间使得上海公司的各项经营指标均实现奔腾式增长 。
一是经营思路清晰，开拓市场能力较强 。2013年结业后进入k8凯发官网事情，从内勤、业务员一步一步做起，2019年4月开始卖力上海地区的开拓事情 。事情中积极贯彻公司“平台+效劳+立异”生长战略，顺应市场需求，结合公司经营的各钢厂资源，对客户需求合理归类定向开发 。在原有业务的基础上，开拓了螺纹、型钢、冷镀、酸洗、钢坯等差别类型客户 。借用日照业务的上下游资源进行嫁接，拓宽多元渠道市场，借用上海各钢厂的桥头堡优势进行协助总部各区域渠道的嫁接渗透，为公司在上海及华东区域市场树立了良好的口碑 。
二是业务能力较强，积极立异业务模式 。制订了以固化贸易为主，时机贸易为辅的战略 。在与客户紧密的相助中，通过钢厂及客户的正向反响，实现多品种协同生长 。国贸品牌在上海地区市场里获得了良好的宣传，既开拓了上游钢厂品种资源，拓宽了下游销售渠道，同时更好的获取市场信息，为公司全区域销售事情夯实了基础 。在古板贸易的基础上，结合宝武旗下欧冶平台整合钢厂资源的能力，加大对多区域品种业务的生长，为客户提供更好的资源渠道和销售渠道 。
三是注重经营危害管控，业绩稳步提升 。2019年以来，钢贸市场行情宽幅震荡 。钢厂利润丰富，但市场贸易商至终端利润微薄，经营情况变差 。该同志实时调解思路，加大固化经营比例 。通过钢厂区域差、品种差、规格差等基差交易理念，以上海为轴形成辐射长三角及周边区域的销售网络 。在降低自营库存危害同时抢得更多的订单 。通过一年的努力，公司已经在上海市场进一步拓展了采销渠道，托盘客户数量上升至72家，并将宝武系、沙钢、燕钢、日照、安丰、新抚钢、本钢、泰钢，新余，重钢等10余家钢厂资源对接给市场，使上海公司与总部形成业务、信息双向联动，进一步提升了公司在华东区域市场的业务规模及市场影响力 。
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